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    齿轮计划

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    “齿轮计划
    (Gear Plan for Fresh)”产品服务手册

     

    一、产品属性

           齿轮(GEAR)是一部设备高效协调运转、精准传输动力的核心;每一个齿轮,无论规格的大小、位置的所在,都将成为必不可少的一个传动环节;传动-既要高效协调、又要精准降损,才能保障一部设备更加平稳,高效和健康的运转;

           企业组织,作为小到一部精致的手表或大到行业的旗舰,都是一个人力资本的集合体;人力资本作为个体的集合,就如同企业动力的齿轮个体与传动系统的集合,个体相互协同、相互传动,集中将企业的发展目标和战略规划作为原始动力,结合个体的需求,保持着企业的每个环节的运转和传递,让企业的实现做功的输出一致性和企业价值在现实环境中的展示。

           那么传动,如何高效协调?如何精准降损?

           企业的领导者和团队用匠心精神:优化齿轮的组合设计,持续轮齿的精确打磨,润滑传动的咬合环节,加强动力的持续给力。

           浦莱尔(Player Education),为具有匠心精神的领导者,通过个性化的服务,协助企业的领导者持续完善企业人力资本的个体和团队的优化,成为优秀企业(领导团队)的高品质人力资源合作伙伴。浦莱尔提供的齿轮计划(Gear Plan for Fresh)产品(以下简称:GPF),旨在为企业提供高品质的沙盘(拓展)+测评服务,可以实现:团队诊断和发展策略、人岗匹配诊断与优化策略、团队融合策略、新员工融合融合、拟签约团队的维系和融合项目及相关定制化服务。

     

    u  GPF产品主要针对一下群体:

    • 企业新入职员工群体;

    • 企业拟录用人员群体;

    • 企业内部新团队(组织)群体;

    • 其他形式的新组建团队群体。

     

    u  GPF产品结构

    由建立组织模型、多形式的情景模拟、团队建设、人才评测和数据分析模块组成;

    • 组织模型:为提升服务目标的针对性和有效性,建立针对相关群体的定制化模型,确立服务的核心目标;

    • 情景模拟:根据核心目标和模型,结合成熟的活动形式,模拟相关或类似情景,对候选人进行评估和评测;

    • 团队建设:针对项目目标和(或)评测结果的分析,组织开展团队建设活动,根据目标的达成要求,完善团队目标,促进团队阶段性目标的完成;

    • 人才评测:人才评测根据项目目标和模型,在不同环节进行评估,评估的目标是对候选人的个人胜任力和(或)团队相关维度进行评估和指导性建议的报告;

    • 数据分析:数据分析基于项目总体目标,强化对既定环节,如:过程参与、候选人数据、人才评测团度数据的全面采集,根据项目交付要求,客观、准确、真实的呈现数据分析结果;

     

    u  GPF产品的主要功能

    核心目标:提升员工达成绩效的效率和质量;

    组织价值:

    • 加强企业文化导入,提升候选人的企业融入度,加快企业融入效率;

    • 促进候选人对岗位和(或)目标的认知,加快候选人实现岗位价值速度;

    • 提供人岗匹配过程的契合度评估,加强岗位匹配的科学性和效率;

    • 减小候选人离散风险,降低人力资本流失的损失;

    个人价值:

    • 提升候选人对岗位、企业和目标的认知程度,加快环境融入;

    • 明确候选人对岗位、企业和目标的匹配程度,加强目标意识;

    • 加强候选人的自我认知,完善职业生涯的设计;